Kernkompetenzen von

A'PARI Consulting GmbH

Typische Projekte

Fachliches Know-how

Schwerpunktbranchen:

• Logistikdienstleister
• Industrie- und Dienstleistungs- unternehmen
• Transportlogistik (Straße, Schiene, Luft)

Fundierte Kenntnisse der Kernprozesse im Bereich Transportlogistik, Kontraklogistik, und Informationslogistik

• Design und Reengineering von kommerziellen und operativen Anwendungen, Schwerpunkte Vertrieb, Auftragsmanagement und Abrechnung
• Logistikberatung/Kontraklogistikberatung
• Optimierung der Lagerprozesse
• Transportmanagement

Geschäftsübergreifende Prozess-gestaltung, Geschäftsprozess-management und Prozessoptimierung

• Kooperationskonzepte und Branchenlösungen, z. B. Supply Chain Management

Prozess- und Leistungsoptimie- rung

• Benchmarking und Optimierung von Kosten und Leistungen
• Maßnahmen zur Verbesserung der Transparenz und Planungssicherheit    (u. a. Kennzahlensysteme)
• Prozessgestaltung und -optimierung

Business- und Projektmanagement Know-how

Projektmanagement (national/international)

• Projektleitung- und Controlling
• Sanierung von Projekten
• Auswahl und Einführung von “Standardsoftware” zur Optimierung des Geschäftsrozessmanagements

IT-Strategie

• Strategien zur Steigerung von Effizienz und Kundenbindung („Beitrag zum Geschäftserfolg“)

Umsetzung von Veränderungen

• Change Management/Management auf Zeit
• Coaching/Akzeptanzmanagement

IT-Technisches Know-how

IT-Architekturen

• Erarbeitung und Umsetzung von Systemarchitekturen (u. a. Portal-Lösungen)

IT Organisation und Betrieb (u. a. ITIL, Security)

• IT-Assesments/Optiemierung der IT (Prozesse, Kosten, Leistung, Qualität)